stakeholder management 1

wat leer je tijdens de stakeholder management 1 workshop?

Stakeholdermanagement – wat is het precies? Waarom zijn stakeholders zo belangrijk, en wat is het risico als je ze niet goed betrekt of managed? In deze eerste training duiken we in de theorie achter effectief stakeholdermanagement. Je ontdekt verschillende modellen om een stakeholderanalyse te doen en krijgt inzicht in de dynamiek tussen belang, invloed en betrokkenheid.

Tijdens de workshop werk je aan je eigen stakeholdermap voor jezelf of je team – een praktische toepassing van de theorie die je meteen kunt gebruiken in je werk.

Deze training legt de inhoudelijke en analytische basis van stakeholdermanagement. Wil je dit verder verdiepen en leren hoe je stakeholders ook écht meeneemt in de praktijk? Dan is Stakeholder Management 2 een mooie aanvulling: daarin ga je aan de slag met concrete gesprekken, strategie en interventies om stakeholderrelaties te versterken.

workshop programma:

• Wat is stakeholdermanagement en waarom is het cruciaal?
• Risico’s en valkuilen bij onvoldoende stakeholderbetrokkenheid
• Modellen voor stakeholderanalyse en hoe je deze toepast
• Je eigen stakeholdermap maken voor jouw rol of team

voor wie is deze workshop interessant?

Deze workshop is waardevol voor iedereen die werkt in een omgeving met meerdere belangen en afhankelijkheden: van Scrum Masters en projectleiders tot teamcoaches en product owners. Stakeholder Management 1 is ideaal voor wie wil begrijpen hoe je stakeholders in kaart brengt en op strategisch niveau kunt positioneren. De workshop is goed los te volgen, maar vormt samen met Stakeholder Management 2 een sterke combinatie van theorie én praktijk.