Als Agile leider ben je in staat om een juiste omgeving voor zelforganisatie te creëren. Een omgeving waarin medewerkers gaan voor eigenaarschap. Een plek waar flexibele teams samenwerken, van elkaar leren, snel feedback krijgen van gebruikers en gericht zijn op kwaliteit en continu leren. Hierdoor groeien teams en worden ze steeds beter in staat gesteld om maximale klantwaarde te leveren.
onze praktische tips voor agile leadership:
Zorg voor een inspirerende, positieve visie. Zo creëer je de context waar teamleden enthousiast van worden. En blijf de visie herhalen!
Stel kaders in plaats van regels. Met het stellen van kaders laat je de ‘hoe’ bij het team en kunnen de teamleden echte verantwoordelijkheid nemen.
Voorkom dat je zelf problemen gaat oplossen die ook door het team zelf opgepakt kunnen worden. Word hierin meer een coach.
Vier successen. Sta stil bij prestaties en zorg zo voor een sfeer van overwinning. Dat smaakt vanzelf naar meer.
Focus op klantwaarde. Hoe goed weet je team/ PO écht wat de klant wil? Work smarter, not harder
