Bekijk hier het originele document
In 2017 stond agile overal op de agenda. Het voelde alsof het zijn hoogtepunt had bereikt. Overal ontstonden bedrijven die agile transformaties aanboden, Scrum Masters opleidden en organisaties hielpen met ‘agile werken’. Maar wij vroegen ons af: Wat komt er ná agile?
Organisaties waren druk bezig met processen, rituelen en frameworks, terwijl de focus moest liggen op resultaten en de mensen die ze realiseren. We spraken over value-based project management en zelforganisatie. Maar er was één probleem: we spraken de taal van de klant niet. De markt vroeg om Scrum Masters.
Dus we kozen ervoor om mee te bewegen, maar wel op onze manier. We hadden één duidelijke focus: teams helpen om eigenaarschap te nemen en resultaten te boeken. Je moet niet alleen weten wie je klant is, maar ook durven experimenteren en verbeteren om te ontdekken wat écht werkt.
Waarom Tribers?
We konden onze gedachten over wat er na agile komt niet loslaten. Eén ding stond vast: onze bedrijfsnaam zou geen Scrum of Agile bevatten. We zochten een naam die stond voor échte verandering, eigenaarschap en innovatie.
Tijdens die zoektocht kwamen we een artikel tegen met voorspellingen over de toekomst van werk. Daarin werd gesproken over een nieuwe rol die in 2025 centraal zou staan in organisaties: de Professional Triber.
Een flexibele professional die teams samenbrengt, creatieve denkkracht koppelt aan praktische actie en als servant leader het succes van de groep vooropstelt. Dit was precies de rol die wij voor ons zagen. En zo werd Tribers geboren.
Moeilijk te vinden? Dan leiden we ze zelf op
We merkten dat mensen met deze mindset schaars waren en moeilijk te vinden. Dus besloten we ze zelf op te leiden. In 2020 lanceerden we ons Scrum Master traineeship, het eerste in Nederland en op onze eigen unieke manier. Alles wat we in die jaren hadden geleerd en wat écht werkte, stopten we in het programma.
Zo leidden we aanjagers van innovatie op voor onszelf en voor onze opdrachtgevers. Het resultaat overtrof onze verwachtingen. De combinatie van leren, proberen en ervaring in de praktijk zorgde voor een enorme versnelling, met als kers op de taart onze FD Gazelle award. Maar ook dat programma evolueert, want wat echt werkt, verandert altijd mee.
2025: Het jaar van de Triber
Het is 2025, en wat in 2017 ver weg leek, is nu realiteit. De traditionele Scrum Master maakt plaats voor iets nieuws. Hoe noemen we deze rol precies? Is het de aanjager, team coach, performance coach, warrior, of toch gewoon een Triber? Hoe je het ook noemt, het gaat om mensen die teams vooruithelpen, blokkades weghalen en innovatie versnellen.
Iedereen kan nu een Triber worden
Waar onze academy eerst alleen toegankelijk was voor onze eigen Scrum Masters en opdrachtgevers, openen we nu onze deuren voor iedereen. Met de introductie van onze aanjager programma’s kun jij ook een stukje van het Tribers DNA meepakken.
Of je nu ondernemer, productmanager of manager bent, wij helpen je om je impact te vergroten en innovatie te versnellen. Dit past naadloos in onze ambitie om dé autoriteit te worden in het slimmer en effectiever laten innoveren van teams en organisaties.
Klaar om zelf een Triber te worden? Dit is hét moment. Ontdek onze programma’s en zet de volgende stap. Want één ding weten we zeker: wat echt werkt, verandert altijd mee. 🚀
Met vriendelijke groet, Melvin van Drimmelen Co-founder Tribers
