portfolio management proces inrichten

het belang van een effectief portfolio management proces

Een gestroomlijnde portfolio management proces is de ruggengraat voor focus, vooruitgang en adaptief vermogen binnen een organisatie. Het geeft structuur in het bepalen van prioriteiten in lijn met de organisatiedoelstellingen, helpt bij het procesmatig in kaart brengen van concrete werkzaamheden die nodig zijn om de doelstellingen te behalen en helpt bij het inrichten van jouw Agile Release Train (ART) om daarin de samenwerking te optimaliseren.

Zonder een goed afgestemd portfolio management proces spelen we een toneelstuk zonder script. Doelen worden niet concreet, rollen zijn onduidelijk en teams zullen hun focus verliezen. Uiteindelijk zal dat leiden tot versnipperde inspanningen en het niet volledig benutten van kansen.

Het is daarom van essentieel belang dat alle betrokkenen in het voortbrengingsproces van werkzaamheden de richting en de prioriteiten van de organisatie duidelijk voor ogen hebben en hun rol en bijdrage daarin kennen.

"Zonder een goed afgestemd portfolio management proces spelen we een toneelstuk zonder script"

waarom een gestructureerd proces cruciaal is

De sleutel tot een succesvolle ART is hoe goed jouw teams op elkaar zijn afgestemd. Het draait allemaal om samenwerking en het continu afstemmen van de inspanningen om gezamenlijk de doelen te bereiken. Zorg voor duidelijke communicatie en rollen binnen jouw ART om iedereen op één lijn te krijgen. Sterk faciliterend leiderschap en transparantie zijn hierin onmisbaar.

versterk de synergie in jouw team

Het inrichten van jouw ART en het vaststellen van de juiste prioriteiten zijn zaken die vragen om aandacht en inzicht. Vraag jezelf eens af: voor wie creëren we waarde? Welk probleem lossen we op? Hoe realiseren we de gewenste oplossingen? Wat maakt onze aanpak uniek en krachtig? Jouw antwoorden zijn de bouwstenen voor een ART en portfolio management proces die jouw organisatie op koers houdt naar succes.

ga voor snelle besluitvorming

De reis van jouw ART is er een van constante verandering. Door nauwkeurig maar organisch te plannen, uit te voeren, te evalueren en aan te passen bouw je aan een veerkrachtige organisatie die klaar is voor de toekomst. Het gaat erom dat jij en je teams flexibel blijven, snel reageren op nieuwe kansen en consequent waarde leveren aan jullie klanten.